老子再び 最上のリーダーとは。老子（生没不明 BC６～BC４。いなかったという学者もいる）
詩人で英文学者の加島祥造さんを筆者は大好きである。特に「タオ」（ちくま文庫）は、シンプルな日本語でこんなに深く物事や人生・政治を語れるものなのか驚いたものである。第１７章は最上の指導者（リーダー）とは・・・について加島さんは下記のような自由訳試みた。（６５ページ）何度でも読みたい老子だ。どの政党においても宗教組織でも民間企業でも役所でも家庭でも通用する話だと思う。
第１７章 最上の指導者（リーダー）とは
道（タオ）と指導者（リーダー）のことを話そうか。いちばん上等なリーダーってのは
自分の働きを人びとに知らさなかった。
その次のリーダーは
人びとに親しみ、褒めたたえられ、
愛された。
ところが次の時代になると
リーダーは人びとに恐れられるものとなった。
さらに次の代になると、
人びとに侮（あなど）られる人間がリーダーになった。
ちょうど今の政治家みたいにね。
人の頭に立つ人間は、
下の者たちを信じなくなると、
言葉や規則ばかり作って、それで
ゴリ押しするようになる。
最上のリーダはね
治めることに成功したら、あとは
退いて静かにしている。
すると下の人たちは、自分たちのハッピーな暮らしを
「おれたちが自分で作り上げたんだ」と思う。
これがタオの働きにもとづく政治なのだーーーー
これは会社でも家庭でも
同じように通じることなんだよ。
第９章 さっさとリタイアする
弓をいっぱいに引きしぼったら
あとは放つばかりだ。
盃（コップ）に酒をいっぱいついだら
あとはこぼれるばかりだ。
うんと鋭く研（と）いだ刃物は
長持ちしない——すぐ鈍くなる。
金貨や宝石を倉にいっぱい詰め込んでも
税金か詐欺か馬鹿息子で消えてなくなる。
富や名誉で威張る人間は
あとでかならず悪口を言われるのさ。
何もかもぎりぎりまでやらないで
自分のやるべきことが終わったら
さっさとリタイアするのがいいんだ。
それが天の道に添うことなんだ。
リーダー的立場にはほんの少しだけ関わった事もありますが、自分の前のリーダーがなかなか退かず居座り続けて往生した事がありました。本部から私にバトンタッチの通知が来たのですが、前任者が毎日出社して退職するそぶりも見せず困り果てた時に、プライドを気づ付けない様に東京の本部長に代役を頼んで、私は代理の肩書にして暫くの間様子見をしたものです。最終的に退職金上積みで前任者も退職しましたが、その数年後に会社も倒産。１００数年間の歴史に幕を下ろしました。原因は彼らのような上層部や管理職がのさばっていた事で経費の無駄遣いや管理職の職務怠慢による経営破綻でした。或るリーダーはゴルフばかりしたり飲酒飲食ばかりだったり、私たちが身を粉にして働き、利益を上げても、彼らは毎日出社したとしても１０紙以上の新聞を隅から隅まで読む事が仕事でしたね。その挙句「オマエら、これ読んだか？」「いいえ」「オマエら新聞も読んでいないのか」とバカにされたものです。そんなリーダーたちとは退職後は一切付き合っていません。それどころか毎朝死亡欄をチェックしていますね。
理想のリーダーはいないものです。一度、座ると辞め時が来ても自らさっさと辞めて後進に道を譲る人、圧倒的に少ないです。私が27年在籍した会社も親会社から次々社長が来て、皆で稼いだお金を使い放題、飲み代とゴルフ代、ホテルのバーに費消。まるで密に手を突っ込む熊です。京都での全国大会で大見え切って、芸者を上げて一晩で３００万円使ったと。しかし、問題は、必ず、誰かを共犯で連れていくこと。これは次の社長も同じ。総務部長が狙われます。伝票を書かせるためです。人間、単独の悪人は少なく、後ろめたさを減らすために仲間を引き連れることも多い。「俺だけじゃない、お前も同罪だろう」とね。こういうリーダーがサラリーマン社長の起業に多いし、官僚にも多いと思いますね。これ、横領ですよ。
リーダー的立場にはほんの少しだけ関わった事もありますが、自分の前のリーダーがなかなか退かず居座り続けて往生した事がありました。本部から私にバトンタッチの通知が来たのですが、前任者が毎日出社して退職するそぶりも見せず困り果てた時に、プライドを気づ付けない様に東京の本部長に代役を頼んで、私は代理の肩書にして暫くの間様子見をしたものです。最終的に退職金上積みで前任者も退職しましたが、その数年後に会社も倒産。１００数年間の歴史に幕を下ろしました。原因は彼らのような上層部や管理職がのさばっていた事で経費の無駄遣いや管理職の職務怠慢による経営破綻でした。或るリーダーはゴルフばかりしたり飲酒飲食ばかりだったり、私たちが身を粉にして働き、利益を上げても、彼らは毎日出社したとしても１０紙以上の新聞を隅から隅まで読む事が仕事でしたね。その挙句「オマエら、これ読んだか？」「いいえ」「オマエら新聞も読んでいないのか」とバカにされたものです。そんなリーダーたちとは退職後は一切付き合っていません。それどころか毎朝死亡欄をチェックしていますね。
家庭ではある意味「父」がリーダーですね。現代では「母」かも知れませんが。祖父や祖母の場合もあるでしょうが。いずれにせよ家族の長が身近なリーダーになりますが。反抗期ともなれば子供たちはリーダーに逆らい聞く耳さえ持たないなんて事もありますね。しかし親元を離れて暮らしたり、両親が他界すると初めて亡きリーダーたちの言葉を思い起こしたり反省したりするものですね。そして親離れが早いほどその効果は大きいでしょうね。その逆でいつまでも親元でスネカジリを続ければ親自身も子供も成長出来ないのでしょうね。
私もスネカジリをしてたので、未熟な大人のまま定年を迎えたのだのだ思います。ただ、家の危機が２回あってそのときの対応が「さすがお父さんだと思ったよ」と娘と妻から言われたので、そんなものかと嬉しくなったこともありました。いつもいつもリーダーならたぶん心身の馬力持てませんから、陰でこっそり休むのもいいですよ。車の中でもススキノの穴場でも。
今シーズンの日ハムは散々でしたが、来シーズンは新庄効果で大変でしょうね。彼は余り役職や肩書にこだわらないと思うので選手との距離も近くなるでしょうね。そして成果が出れば短期でもきっぱり辞めるのでしょうね。私は彼の阪神時代にファンでしたから何か縁を感じてますね。しかしドラフト１位指名で派手に入団しても実らず辞める者も居れば、新庄のようにドラフト５位指名でもチャンスをものにする者も居て、しかも今やリーダーになろうとしている訳ですから世の中は分からないものですね。それにしても日ハムと言うチームは強くは無いですが、ダルビッシュにしろ大谷翔平にしろ、伊藤大海にしろ、飛びぬけて優れた選手が生まれるチームですね。チーム内環境がそうさせるのでしょうか？。考えてみれば、チームリーダーも個性的な人たちばかりでしたね。そして今回も野村野球経験者の一人ですからね。
日ハムはことしは試合をほとんど見ず、衛星で大谷の出る試合ばかりみてました。前半はダルビッシュもね。有原が出る試合もケガでいなくなるまで追いかけてました。日ハムはノビノビ野球なので、体育会系の先輩後輩が薄いのですね。その点、濃厚なのが中田でした。新庄も話題をしょっていいのですが、一番危険な要素は稲葉GMで彼が何かと口出しを始めれば、新庄は止められません。西川、太田など契約結ばないと決めたのは稲葉で、その後、選手は稲葉と口をきかなくなりました。その分、皆新庄に寄っていいってるわけです。チームも人間関係ですから、リーダーはそれを見極める経験が問われますね。公平さ、明るさ、ユーモア、いまのところ新庄は満点ですね。