１９９３年の北洋銀行頭取の武井正直講演録に、三井物産の造船部として１９１７年発足した三井造船が、創業７５年を迎えて「自分の企業がなくなったらどうなるか」を話題にした話がある。「バカな大将、敵より怖い」の（北海道新聞社）１５４ｐより。
自分の会社がなくなったら、競争会社が喜ぶ、製品は他社から買える、騒音がなくなり周りの人が喜ぶ。なくなったほうがいいんじゃないかということになった。それでは困るので、三井造船は企業理念をもう一度考えることにしたという。笑えない話だ。
これを応用すれば、現在の自分の所属する（経営する）企業がなくなれば、どうなるかを考えるとほとんど無くなってもいいというレベルになると思う。携帯電話会社にしても電力会社にしても広告代理店にしろ新聞社やテレビ局にしても車メーカーにしてもホテルにしても銀行にしても国会議員にしても官僚たちや自治体の職員にしても。謙虚に考えれば「別になくなっても競争会社を喜ばせ（自分が立候補しなければ他候補が当選する）、他社から製品買えて（他局を視聴・他新聞読めて）、電力や紙の節約になり、自然から喜ばれて無くなったほうがいいんじゃないか。最近の話題に乗ると別にあのタレントを使わなくても他にたくさんいる。」と、そういう言い方も可能だ。で、現実にそうなる。
ここで大事なのは、自分の会社をたえず外からの視線に曝す、社会から自分の企業を見る視点だ。これを失ってしまうとまったく通用しない化石（化石だけの研究価値はあるけど）になる。自分の仕事や企業の必要性は、外からやってくる。ということは不必要性も外からやってくるということだ。
長く・あっという間に終わったサラリーマ生活をしてきてしみじみそう思う。北洋銀行が旧北海道拓殖銀行の破たんに伴い、事業を引き継いだわけで、あの時代まで「たくぎん」社員は威張っていた（と言う道民が多い）。プライドは高い、しかし他の都銀からみて劣等感ぬぐえず、それがさらなるプライドを豊かでもない道民に与え続けて、実は「たくぎん」嫌いが相当数いた。悲しい現実だ。
実際に潰れる前に、そういう世間の声が社員や経営者・株主に届いていたら変わっていたかもしれない。帝国データバンクのデータを読んでいた武井さんが面白い記事を発見した。「企業には倒産はつきものである。だが倒産しても立ち直る企業と、そのまま駄目になってしまう企業がある。立ち直る企業は、どんなに行き詰まっても誠意をもって公平に、整然と整理をし、駄目になる企業は不正をしたり、姿をくらましたりする」と。同書１０７ｐより。
自分が所属する企業が、失敗しても立ち直るチャンスの多い企業かどうか、もう一度,この機会に通勤電車の中で考えてみるのも、未来へ向かう自分の冷静な目を養うことになると思うのである。しかし、無くなってはならないのが自分の家族だ。自分自身だ。
あすはお金をかけてもイライラが増える話です。
企業も家庭も同じで、一旦歯車が狂いだすと大きく傾き始め、そのままで放置すれば、やがて崩壊して消滅しますね。ですから、サラリーマンも自分の勤める職場が、どんなに大きな会社や組織であろうとも、安心しきってドップリ浸からない事ですね。イザっ!、という時には誰一人自分のために手を差し伸べてくれる人などいません。ですから普段から緊張を持って、明日はどうなるか分からないと自覚しながら働く事ですね。皆が日々を真面目に働けば崩壊への道も無くなると思いますね。労働組合も最後は無力ですから。しかし私が最初に勤めた地元広告会社は元は大きな会社だったのが、労働争議で本社が潰れ、地方支社が独立を余儀なくされたらしいのですが、銀座の本社内に労組の残党７名が長年籠城し、私が、別の同じような広告会社に再就職した直後に裁判で勝ち未払い賃金を勝ちとりました。そんな強い意志の組合もあったのです。今や、そのような労組も無くなりましたね。
労働組合はかつては力になり、いざというときには助っ人になりました。弁護士も用意されて、私も１年間裁判闘争をしてひとりの女性を復帰させました。しかし、復帰後、残業をしていなくても残業時間を追加したり、会社への怨み辛みで会社を大混乱にしてしまいました。山一証券やたくぎん倒産もありましたから安全な企業はないものだと思いましょう。国にしてもそうですから、小松左京「日本沈没」ではどこの大陸へ渡っても生きていける知恵や言語は学んでおきたいです。手に職をつければいつかどこの国でも使えます。
先週はイベントでしたが、会場がホテルと言う事で、他の催しもあり、搬入・設営は開催前日の金曜日の夜９時半過ぎからとなりました。ところが、主催者の得意先の上司の方曰く「社員には深夜作業をさせられない」と。言う事で全て私のチームと東京からのメーカー専属チームとホテル関係者で深夜２時近くまで掛かりましたが、完了までには至らず、翌朝は7時半から開場前までに間に合せました。最近では社員募集で年間休日の日数や福利厚生が応募側の第一条件で、採用側も社員に無理をさせない傾向が強いようです。我々の時代とは違い、各社とも職場環境は改善されたのは良い事ですが、現場を任されていた我々にとっては格差を痛感した次第です。もっとも現場で、深夜でも一生懸命働く若者たちも居なければ世の中は回りませんからね。
現場がどうしても負担過剰になる傾向がありますね。売り手市場なので無理がききません。仕事なんですからという言い訳は効かない。こんなことをしていたら、いい物も生まれないと思います。単なるサラリーマン集団ばかりで生み出す仕事、体を張った仕事には至らないですね。公務員ばかりの民間人です。
６０歳目前で再就職した時、東京での面接で『定年年齢間近ですから、定年で辞めてくださいとか言われるのも嫌ですから、最初から契約社員にしてください』と申し出ました。『管理職なのでそれは無いですが』と。しかし一年契約にしました。年初に目標数字を挙げ契約しますが、毎年更新で翌年の継続の約束はありません。そんな状態で７年間居りましたが、これがかえって功を奏し辞める時には自分から半年契約への切り替えを申し出てスッキリと退職しました。会社との関係にも、しがらみも無く適度な緊張をしながらの有意義な７年間でした。自分の職場であるけれど、自分の会社では無い感覚でしたね。
私は２０代と３０代前半で勤めていた会社からオファーがあって「営業を頼む」と言われ７０歳まで働きました。ラッキーでした。最後はケンカをしましたが、これも愛嬌で新規開拓したスポンサーは続いているみたいです。とにかく通勤電車がすきでたまりません。また通勤できる会社がないか模索しています。
大通の事務所に大通公園を挟んで対面に本社を多く拓銀の若い営業マンがやって来て、いきなり拓銀と取引が無いのはおかしいとか言い出しました。私の勤めていた会社は、古くから北洋銀行さんが相互銀行当時からのお得意さんですからとお断りしたものですが、その時の彼の横柄な態度は今も忘れられません。その後、大通公園を隔てて,我が社のオフイスの窓から拓銀の看板を下ろす情景を見る事になるとは夢にも思いませんでした。
当時から拓銀マンの評判は悪かったですね。田舎侍的な威張り癖が取れない，非教養人が取れなかったんだと思います。都銀のなかでは劣等感の渦で、それを道内で江戸の仇を長崎でしていたと思います。どこでもいつでも変わらぬメンタルを持ち続けるのは難しいものです。元たくぎんマンさん、様々な分野で働いていますが、優秀な人材多いのですが、その社風はどこかに残ってはいますね。