お店の突然の中断が偶然、被害最小に向かわせた事例を紹介する。2019年11月、札幌駅前に筆者が利用していた居酒屋があった。飲めば真っ赤になる下戸の私だが、夜に誰かに会うならこの店と決めていた。大好きなホッケも美味しい。ところが夏に奥様と離婚してから客足が減った。京都弁を話す奥さんのファンが相当いて（私もそのひとりだ）、離婚の影響もあるのか固定客が減り、私も行く回数も少なくなった。売り上減少は続いたが忘年会はそこそこ予約が入り、1月新年会も予約を断る出足であった。

しかし、社長は年齢58歳を考えて１月末日で閉める決心をし,フランチャイズ本部に連絡。店は札幌駅前にあり、中国人の家族連れがひっきりなしに夕食を食べに来る繁盛店。本部は次の経営者を即座に見つけ、1月から店の改造をして経営したいので12月で閉店を求めた。12月の宴会を終えて、「1月の宴会を捨てるのが惜しかった」と言ったのもつかのも、さっぽろ雪まつりを境にボツボツと武漢ウィルス患者が出てきた。それから中国人観光客が激減、渡航禁止措置が進み、札幌市内への不要不急の移動も禁止されて、居酒屋経営は今日まで新型コロナのエスケープゴードにされている。難を逃れた経営者はこれまでの疲れを癒すために北海道温泉の旅へ10日間の旅へでかけた。

同様に中心部でヨガの学校経営をしていたが、札幌市内での外出自粛宣言が出て学院を休校にしたが、本人は「勘」と言っていたが、毎月40万円のテナント代金を考えて昨年3月で閉校を決断した。「いつになったら収まるかわからないのに金を払い続けるわけにはいかない」と。元製薬メーカー営業マンの「勘」であった。現在はＺＯＯＭでヨガ教室を開いている。