貞観とは、唐王朝２代目太宗李世民の年号。唐王朝はは６１８年から９０７年まで２８１年間続いた。その前の隋が５８９年から６１８年の２９年間。いかに唐王朝が長期政権であったのかわかる。今も昔も「権力の周辺には阿諛追従の徒」が渦巻く。殷や周の時代、隋の時代に帝王の廻りで起きたたくさんの事件の本質から、それが原因で王朝が滅んだ。「貞観政要」は、そうならないよう太宗の側近たちが書き残した帝王学としての言葉。なかでも魏徴は孔子などに隠れて有名ではないが、人事の要諦、人材の登用から失敗まで書かれている。この本を読んだ形跡のある人は源頼朝、徳川家康。人を見分ける術で六邪に気をつけろとある。同著９８ｐ
一）見臣・・・官職に安住して高給をむさぼるだけで、公務に精励せずに世俗に無批判順応して、ただ周囲の情勢をうかがっている。
二）諛臣（ゆしん）・・主人の言うことには皆けっこうとですと言い、行いも御立派ですと言い、密かに主人の好きなことを突き止めてこれを勧め、見る物聞くものすべてにいい気持にさせる。
三）姦臣（かんしん）・・本心は邪険陰険なのに外面は小心で謹厳、口が上手で一見温和、善者や賢者を妬み嫌う。・・・自分が失脚させたいと思う者は短所を誇張して長所を隠す。
四）讒臣（ざんしん）・・自分の非をごまかす弁舌があり、家の中では骨肉を離間させ、朝廷ではもめごとを作り出す。
五）賊臣（ぞくしん）・・・権勢を思うがままにし、自分に都合のよいように基準を定め、自分中心の派閥をつくって自分を富ませ、勝手に主人の命令を曲げ、それによって自分の地位や名誉を高める。
六）亡国の臣・・・邪な気持ちをもってへつらい、主人を不義に陥れ、仲間同士でぐるになって主人の目をくらまし、黒白を一緒にし、是非の区別をなくし、主人の悪を国中に広め、四方の国々まで聞こえさせる
山本七平さんは「倒産会社を見ると大体六邪がいる」と言う９９ｐ。どんな本でも倒産する企業には必ず、こういう人に取り囲まれているし、国家にしても全く同じ。官僚集団、ＴＶ局・新聞社などでの権力闘争でもね。六邪に対して六正という人たちがいる。人を選ぶ場合、六正の人たちを選べばいいのだが、これがむつかしい。単なるペーパー試験で選べるなら、日本の官僚たちはこうはならなかったはず。最適解は、その人が生きてきた地方での評判を聞くと間違いは少ないかもしれない。必ず、性格が悪い、根性が悪い、他人の足を引っ張る、金に汚いなど出てくるはず。文科省の社会科や倫理社会に採用してもいい「貞観政要」。論語からの引用より、日々、官僚たちの生きざまを活写させるこの本を掲載させるほうが、子どもたちが世の中を深く知る本になり得ると思うがどうだろうか？
純粋な心の子供たちも環境次第では変わるでしょうね。取り巻く環境によって人は変わって行きますね。先ずは身近な親兄弟姉妹の性格や考え方に染まり、親しい友人にも染まり、社会人になり仕事場で染まり、結婚して連れ合いに染まり、次第に自分自身を忘れて行きますね。これらの関係を一切断ち切れば自分自身も確立できるのでしょうが、切っても切れない関係もあり、自分の感性とは正反対の行動を強いられる事も有るのでしょう。今やパワハラ、セクハラなどと騒がれ、守られていますが、我々の時代にはそんな生易しいものでは無く、まるで軍隊調よろしく命令的な上司など履いて捨てるほどいましたね。若気の至りで怖さ知らずでしたから、そんな上司とはよくぶつかったものです。部下だと思って無礼な言動に、ついカッとなって『あんた、いい死に方しないよっ！』と捨て台詞を吐いた事もありました。意外だったのは、そんな言われ方をされたことが無かったのか？『しかし？お前なら？・・・』と反論も無かったですね。他人に強く言う者は、反対に言われることに弱いようですね。内部告発とか最近では勇気のある人達も増えてきてはいますね。蟻の穴から堤防も決壊しますからね。勇気を持ちたいものですね。
他人に強く言う者は、言われることに弱い人を多くみました。あらゆる人々に染められていまの自分があり、さらに親からの遺伝子も加わっています。自分自身どこまで自覚的になってるかわかりませんね。たくさんの同僚に迷惑をかけ、総務部長までゴマスリでなった男に「死ね！」と酔った勢いで言ったことあります。社長交代とともに社を去りました。しかし、私もその後、急性心筋梗塞で運ばれました。激動の営業時代ですが、貞観政要を読んでいたらもう少し穏やかな時間を過ごせたかもしれません。上に直言できる人は、懐に辞表を抱えてます。数は少ないでしょう。聞く側が「聞く耳」を持っていないとね。そういう先輩をひとりだけ見ました。倒産で負債を負った部下の責任を取ろうとした課長でした。担当者は辞め、課長は社長から強く慰留されてとどまりました。立派な男でした、大陸浪人的な豪放さがありましたが、そういう人はどこの企業でもみかけませんね。長年にわたる粉飾決算をしていた東芝も告発すれば済むことが、それをしたら過去代々の社長の無能をさらすことになるので知っていながら知らないふり。雪だるまになり倒産に至ります。
人を見分ける事は難しいですね。人事なんてセクションもありますが、人を採用する場合に一体何を基準に決定するのでしょうね。今や就職難と言っても、まるで売り手市場のような人達ばかりで、かなりの高待遇でなければ納得しないようです。先ずは職種で嫌いな営業職は嫌われ、手が汚れる現場や工場や運送業も嫌われ、そうなれば一体？何がしたいのか分かりません。皆が官庁で楽な仕事を望んでいるとしたら、もっと官庁を増やさなければ賄いきれないですね。楽な仕事を志望する者ばかりでは世の中は動きませんね。たとえ楽な仕事に就いたとしても、更に楽を求めるようになって仕事を丸投げする様になれば、その裏ではさらに苦しむ人たちが増えるでしょうね。
丸投げされたら、されたようにまた丸投げします。公共事業やタワマンとかIT関係やJRでもそうです。楽天もそうでした。二次、三次下請け構造は、オリンピックでもありました。ピンはね９０％も人件費でありました。TV局も下請け動かないとテレビなんて放送できません。それも正社員の半分以下の待遇です。難民をたくさん受け入れないと現場は疲弊するばかりです。公共の住宅は地方にたくさん余っています。地方自治体の運営を丸投げしたら、現場の辛さがわかると思います。官僚たちからパソコンを取り上げて鍬や鋤で土仕事させたほうがメンタル健康になると思いますがね。