数字に疲労してる社員・管理職・・。アバウトな緩い目標へ舵を切る。

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2022年4月17日 河口湖畔から 今井昇撮影

いい加減が好きな筆者でも37年間、営業の世界に身を置いていたから、多少は数字の厳しさは知っているつもり。しかし、銀行のBIS規制とか会計の方式がアメリカ型に変わったりしたが、結果として出てきたのが、本家本元の会計事務所の不正経理ばかり。世界中から失笑を買っていたり、株主はじめ世界中に大迷惑をかけてきた。

日本の金融機関も1998年からBIS規制で、自己資本比率を8%まで上げないと国際業務ができなくなるので、中小企業への貸し出しを引き揚げたり、たくさんの優良な会社をつぶしてきた。期限を入れた目標数値に「絶対」をつけると碌な結果にならない。血が流れる場合もある。果ては企業を潰す結果になる。利益を上げるための目標が付き合いのある会社を潰したり、自分自身の会社を潰す時代に入っている。

生命保険の大会でも「必達」と大書きされた文字が躍る。「完遂」も。デパート商戦もエイエイオーもうるさい。どこを向いても「目標」「目標」「目標」。生命保険の世界でも、目標に2本足りないと自腹を切って1回目の保険料を払う人もいた。デパートに働いていたフロアマネージャの同級生も「百貨店協会の発表する数字は信用してはいけないよ。インチキだから。俺も今月、宝石を買ってくれた客がいるが、今月は数字はまあまあだからこの売り上げは来月に持っていく」。これが別なブランドショップの店長は筆者に「奥さんにこのイタリア製のセーターいいわよ。今月、数字がないので買って、お願い。目標額いかないのよ。」10万円はする手織りのセーターだ。「みんな売上がないと自分で買って給料から引かれるの」。貧乏サラリーマンは買えない。ミッソーニだ。普段の付き合いで、お歳暮やお中元でビールや肉ハムならいいけど。目標にいかないと数字を持つ個人は友人・知人に電話かけまくりする。現場の庶民は身を削って生きている。

トヨタ系の車のディーラーに22歳で就職、28歳で道庁へ転職した家庭教師時代の教え子も「毎月、毎月、朝の朝礼で新車販売台数を必ず売るよう店長から言われて、もう親や同級生、親戚に売ったし。頑張らないと」と言っていたが、公務員受験年齢ギリギリで公務員になったとたん「楽で楽で天国です。稼がないでもこの程度の仕事で給料をもらえるのかと思ったが、ディーラーのときよりよりいいんですよ。さらに目標数字がないのが楽チンです」。楽になった分、その時間で有意義な楽しい人生をおくれればいいが。

同じ時代、同じ社会に生きていても、長い間の仕事で培われる、価値観、態度や言葉使いまで変わってくる。数字の世界は、相手先とサービスや物の売買について売り上げが立つこと。決算、予算、決算、予算、対前年比、売上、利益、経費、見込予想。取引先倒産につき引当金。各課が作り、部でまとめ企業の数字にして役員会・株主総会での承認まで持っていく。しかも対前年批マイナスを相当な事情が無い限り認めない企業が多いから、嘘の資料つくりをする。「絶対に数字を作れ」と命令する。「はい、わかりました」。作れないのは現場が一番知っている。

東芝の粉飾決算、三菱自動車の日産から要望された低燃費技術(数値)をテストプロドライバーがたたき出した燃費で走ったのも「絶対目標」という圧力と決裁権者のモラルハザード。出来ないことはできないと言う勇気がなかった。この企業風土はほとんどの民間企業に実は内在している。役所はこのときとばかり何かの組織を作って国がもっと厳しい検査をと意見する役人が必ず出る。うまくいけば、自分たちの仕事と天下り先を増やすだろう。民間の不祥事は官僚にとって蜜の世界、出張費でも稼げる、利権も広げられる、しかも国民のためにという隠れ蓑を使える。マスコミを利用できる。シメシメである。税務署もそうだし、公正取引委員会もね。

だから、提案したいのは、民間は目標は緩やかにアバウトな数字にしていくことで、かえっていい仕事になるという話だ。大きなケガを負う前に、擦り傷で終わるよう、無理しないで生きたいもの。経営危機になれば、一番困るのは社員とその家族、納入中小企業だ。株主はどうせ、暮らしに困らない連中ばかりだから無視していい。私の車も最初リッター23キロが今では12キロ。向かいの人の車も新車で20キロが今では10キロ。ハイブリッドプリウスも詳しく調べれば購買時の低燃費は崩れているはず。メーカーがどこであろうと運転手は皆知っている。問題は数字ごまかしの企業風土をどうするか。ごまかすのは企業だけでなくて国家や学校、言葉を覚えた人間は必ず嘘をついて、逃げるものだ。アバウトな数字にするのは、実は逃げ場を作ってあげることなのだ。報道する新聞も足元の押し紙を含めて部数改竄、テレビも電通の子会社ビデオリサーチの視聴率(東京でたった600~800軒調べですよ)に一喜一憂、全部筆者にはインチキにしか見えない。伝える側も伝えらえる側も同じ穴のムジナにしか見えないのだ。

冬季間の鬱(11月~3月初め)

北国に長く住んでいると、冬の到来は待ち遠しくない。昼はどんどん短くなり、4時になると暗くなり、ネオン街でも行かないと憂鬱になる。ある本を読んでいたら、季節性情動障害の一種で冬季鬱という単語が出てきた。

症状は、気力の低下、倦怠感、過眠、過食、全身倦怠で炭水化物や甘いものを欲し、太る傾向がある。まるで冬眠前のヒグマ状態だ。北国に住んで、スノボやスキー大好き、冬山登山を恋焦がれているのは私の身近には誰もいない。「また嫌な季節がやってくるね」と知り合いと言葉を交わす。

その後、「しかし、雪が積もらないと夏場は水不足になるし、農家が困る」続いて「雪まつりの雪がないと困る」という話にはならない。札幌近郊のどこからでも雪を運んでこれるからだ。札幌市民は雪まつりより、ホワイトイルミネーションの方が好きだ。私がアンケート調査をしたわけではないが、上品で静かでロマンチックな夕方4時から点灯される風景の中を歩く時間を好む。

「冬期間の鬱」の話題だけど、ネオン街が恋しい、ホワイトイルミネーションに人気があるのも、光や太陽への強い憧れが9月末日から2月まで(時には3月初めまで)続く。北緯45度の札幌はわずかにローマより北で、アメリカボストンの緯度くらいででNYより北にある。太陽の光線と精神病との関係って、相当深いと思うが、私の読んだ範囲では北国は分裂病、南は躁うつ病が多いと書かれてある。

ノルウエーの画家ムンクの「叫び」には北国の人の心象風景が出ている気がする。学生の頃、一人旅で寝台特急「日本海」で金沢へ行き、福井の永平寺や京都まで足を伸ばして、再び金沢へ。そして軽井沢を通って東京に戻るが、2月という季節もあって、山越えをして表日本(こういう言葉遣いではなく太平洋側と言うらしいが)に出たときのお日様の輝きには、裏日本(日本海)とは全然違うと思った。日本の背骨・日本アルプスが日本を二つに分けていると強く感じた。

それは物理的に地形的に分断されてるというのではなくて、気分まで寸断してしまうと感じた。長い冬をじっと春が来るまで待つ習慣が身に着いたお年寄りの我慢強さは、雪との戦い・照射不足・寡黙さ・職を求めて正月や盆、誰かの危篤以外は帰郷しない子供たちへの諦め感もある。そうした総合的な心象風景から、冬季鬱は発生するのかもしれない。

私の兄は22歳から、妹は27歳から札幌を離れている。「雪のある北海道には住みたくない」とはっきり言う。5月~10月まで住むだけならいいけれど。それも観光で。自分の生まれた土地が観光地としての認識に変わっている。彼らも、無意識に冬期間の鬱を体で知っていて、躁の世界へ逃げたい、日の燦々としたところへ戻りたいのでしょうね。妻も最近、体力の衰えとともに、ことしはいつになく積雪が少ないが、暖かい大分へ、娘の近くで部屋を借りて住みたいと夫婦ケンカの後に言う。しかし、本州の室内は寒い、超寒い。壁は薄く、窓は二重になっていないから冷たい風が入る。北海道の家の中は、外は寒いが屋内は熱帯気候だ。どちらを選択するか。

京都・神戸で8年、大分中津で7年過ごしている娘に北国の冬の鬱陶しさを話すと「良くわかる」と。本州の鬱蒼しさは、親戚や縁者のしがらみからの鬱陶しさで、原因が違う。

最近のうつ病記事は、都市化した中で、人間関係に偏り過ぎて、外の天気や日射時間にポイントを置いた解説が少ない。北国の人の鬱は、広い大地があるんだから、できるだけお日様を浴びて、青空があればそれをじっと眺めて、子供の頃に楽しかった思い出を何回も思い出すよう工夫しなさい・・・でいいのでは?少しで待望の4月、春だ。庭のバラの蕾も膨らんできた。

資さんうどん中津支店 まあまあの味でした。北九州本社で 大阪でフィ-バーしている

肉体労働2年連続・・失格の弁

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恵庭郊外 村本農園
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村本農園 ジャガイモ畑

昨年は近所の農家に草取り作業へ「大丈夫、やれます」と言い、作業をやり出すも2日間・8時間でダウン。2日目で、腰と膝が役に立たず、電話で白旗を上げた。体調が戻るのにほぼ1カ月かかる。白豆の草取りだった。直線100mを何度も往復するのだが、70歳に近い元農夫は無理せずマイペースで進むが、私は張り切り過ぎて初めは勢いがいいが、草の取り残しもあってペース乱れて、途中で草と豆の苗との区別がつかなくなり、意識朦朧。ダメだ。これでは近未来の食糧不足時代を乗り切る体力がない。

農作物を工場化してやらないと筆者は農業に参加できないぞと危機感を覚えた次第だ。雨が降ってきて、車の中でお茶が飲めて、奥さんが用意したお菓子を食べれる・・・嬉しかった。これでは農家ではない。休めて喜ぶ小学生やサラリーマンと一緒だ。

今年の肉体労働への挑戦は前にも書いたホテル各部屋の清掃やベッドのシーツはぎだ。272室で満室で満室の大きなホテルだ。土曜日に出たときは「軽い、軽い」と自信満々。それもそのはず、金曜宿泊客の部屋だから少なかった。ところが、日曜日に行くと前日より100室アップ。9階で仕事を終えると6階へ次は5階とめまぐるしい。はがすシーツの数も半端ではない。マットに食い込ませるシーツもベッドメイクする人で長さが違い、入れる力がエイット声を出す時もある。繰り返すと、持病の心臓が少しチクチクしてきたので「ヤバイ」と思い、2日後電話とメールで辞める旨伝えて、指導した人たちとホテルへ迷惑をかけてしまった。

やっぱり、長い間、口先商売でやってきたので寡黙で黙々と肉体労働に励む業種に向いてない自分に腹が立つ。ダメもとで自分で失敗しないと納得できない性(たち)なんだ。成功すればいいけれど2年連続落第だ。飛び込み営業時代の癖が、「とにかくやってみなければわからないじゃないか」という癖が治らない。職業病だ。私の病気で迷惑をかけた農家の方、ホテルの方へこの場を借りて深謝します。どちらも私のブログを読んでいるらしいので。

特に私たちの命を支える農業は産業の中で一番大切で、それも食料はせめて日本は80%は自給していかないといけない。(現在40%)。水資源、森林、土壌、農業がこれからもっとも大事な産業になるのは明白だ。先見性のある投資家は、森を買っている。アマゾンでもね。中国も北海道の水資源(森林)を買っている。種子を制する者は世界を制すると豪語する会社もアメリカにはあるが、北海道はまだまだ廃屋も多く、農家の人も「誰か農業をする人はいないだろうかね」と聞いてきた。(*種子メーカー最大手はモンサント社で元々化学メーカー、次はデュポン、そしてスイスのシンジェンダ。種と除草剤を同時発売して二重に儲ける構造だ。手ではなくてセスナから除草剤を撒いても耐えられる種子を売ると言うわけだ)

上下水道や電気が完備されているのにもったいない。どうか志ある若者、機会あれば、ふるさと納税で特産物を得るより、特産物を作る側に回らないだろうか?肉体労働の失格者が言うのも口幅ったいことであるが、全道各自治体で本州からの移住を歓迎している。農業学校へ入校する町もあるよ。