１９９３年の北洋銀行頭取の武井正直講演録に、三井物産の造船部として１９１７年発足した三井造船が、創業７５年を迎えて「自分の企業がなくなったらどうなるか」を話題にした話がある。「バカな大将、敵より怖い」の（北海道新聞社）１５４ｐより。

自分の会社がなくなったら、競争会社が喜ぶ、製品は他社から買える、騒音がなくなり周りの人が喜ぶ。なくなったほうがいいんじゃないかということになった。それでは困るので、三井造船は企業理念をもう一度考えることにしたという。笑えない話だ。

これを応用すれば、現在の自分の所属する（経営する）企業がなくなれば、どうなるかを考えるとほとんど無くなってもいいというレベルになると思う。携帯電話会社にしても電力会社にしても広告代理店にしろ新聞社やテレビ局にしても車メーカーにしてもホテルにしても銀行にしても国会議員にしても官僚たちや自治体の職員にしても。謙虚に考えれば「別になくなっても競争会社を喜ばせ（自分が立候補しなければ他候補が当選する）、他社から製品買えて（他局を視聴・他新聞読めて）、電力や紙の節約になり、自然から喜ばれて無くなったほうがいいんじゃないか。最近の話題に乗ると別にあのタレントを使わなくても他にたくさんいる。」と、そういう言い方も可能だ。で、現実にそうなる。

ここで大事なのは、自分の会社をたえず外からの視線に曝す、社会から自分の企業を見る視点だ。これを失ってしまうとまったく通用しない化石（化石だけの研究価値はあるけど）になる。自分の仕事や企業の必要性は、外からやってくる。ということは不必要性も外からやってくるということだ。

長く・あっという間に終わったサラリーマ生活をしてきてしみじみそう思う。北洋銀行が旧北海道拓殖銀行の破たんに伴い、事業を引き継いだわけで、あの時代まで「たくぎん」社員は威張っていた（と言う道民が多い）。プライドは高い、しかし他の都銀からみて劣等感ぬぐえず、それがさらなるプライドを豊かでもない道民に与え続けて、実は「たくぎん」嫌いが相当数いた。悲しい現実だ。

実際に潰れる前に、そういう世間の声が社員や経営者・株主に届いていたら変わっていたかもしれない。帝国データバンクのデータを読んでいた武井さんが面白い記事を発見した。「企業には倒産はつきものである。だが倒産しても立ち直る企業と、そのまま駄目になってしまう企業がある。立ち直る企業は、どんなに行き詰まっても誠意をもって公平に、整然と整理をし、駄目になる企業は不正をしたり、姿をくらましたりする」と。同書１０７ｐより。

現在のフジテレビの未来を考えると暗い。

自分が所属する企業が、失敗しても立ち直るチャンスの多い企業かどうか、もう一度,この機会に通勤電車の中で考えてみるのも、未来へ向かう自分の冷静な目を養うことになると思うのである。しかし、無くなってはならないのが自分の家族だ。自分自身だ。

仕事は外注先がないと進まない時代だ。一から十まで全部自己完結で仕事を終えられればそれにこしたことはない。始まりから終わりまで全部見える。子供の頃、包丁を研ぎに来た職人や傘直しを、面白いのでじっと見ていた。

研ぎ石に包丁のサビがついて、水でさっと落として繰り返す手さばき、仕事人。大根を切って納得がいかないと再度磨きはじめる。そして３００円とか５００円をもらう。キャラメル工場もパン工場も雪印乳業の本社も近くにあり、そこで誇りを持って働く人たちをたくさんみた。ＳＬや気動車の修理の工場、鋳物工場もあってたくさんの職人が私の周りに住んでいた。

当時、私は大学２年までその街に住んでいたが、食品の異物混入トラブルや賞味期限過ぎによる廃棄とか気動車の修理ミスで事故が発生したとか聞いたことがない。働くプロがたくさんいたのかもしれない。未来へ夢（子供たちを自分が行けなかった上級の学校へ入れて、庭付きの家を退職金で買い、郊外へ住もうという夢）を持って、仕事をしていた。夢を持つ間、人は真剣に仕事をする。

恥ずかしくない仕事をするのが夢だという人もいるくらいプロ意識の高い人もいる。自己裁量の多い仕事ほど面白い。納得できない仕事なら受けない、辞める人もいる。夢を失い、楽に金を稼ぐことだけが第一優先価値になれば、仕事のプロ意識はグーンと失われる。

「図面通り、工事しなくてもいいよ、１本杭を打つだけで莫大な費用がかかるし、ずいぶん建設会社から値切られて発注を受けたのだから。それより完成日時が大切だよ。入居遅れるのが一番いけないことなんだ」。「あのトンカツの冷凍肉を廃棄処分だけど、異物あるといっていたが、見るとまだ食べれそうだ。捨てるのはもったいない。売って儲ければ、廃棄することでもらう金と肉を売る収入、これは原価ゼロ円だ。いい商売を見つけたよ」「軽井沢まで予定の高速道路を使うと数千円かかる、一般道を走って儲けを増やそう。運行計画はあくまで机上の話で、予定通り、現地に着けばいいのだから。このバスは赤字覚悟で引き受けざる負えないツアバスなんだ」。

この三つの話に共通しているのは、プロ意識（安全・安心・発注会社への誠実な納品行為）を失ってる仕事人たちの集団になってしまっていることだ。発注先も仕事の丸投げ、受注側も自己流にいかに儲けるか工夫して、利益拡大を狙う。両者の間に丁寧な信頼関係がそもそもあったのだろうかとも思える。値段だけの交渉、惰性的な廃棄物処理依頼、下請けイジメのゼネコン構造。「恣意的な改竄、恣意的な業務変更、恣意的なコース変更、運転手不足で不慣れな高齢者バイト・ドライバーの深夜運転業務強行」。

会社の経営者にも仕事のプロがいなくなって、何度も何度も同じ過ちを犯し続ける。この国危険です。

中島義道さんの「人生に生きる価値はない」（新潮文庫）という衝撃的な題名の本の４１ｐにある。

街頭放送や親切過ぎるお節介な交通機関の親切アナウンスは活字を読んでいたら邪魔でしょうがない。札幌駅に降りれば、真正面の銀行の壁にビジョンがあって封切り映画や新しいＣＤ発売のプロモーションビデオががんがん鳴る。札幌駅を降りてこの風景はないだろうと、去年１２月、札幌市の広報課へメールして、担当の課へ回され、その日のうちに返信がきた。

これも中島さんの「日本のうるさい私」を昔、読んだ影響かもしれない。返事は「決められた条例の範囲の音量でしたから、問題がありません」と。札幌駅北口生まれの私としては、街としての品位のことについて言ったのに、観点を変えられての返事。通じない世の中になってきた。大きなイベントの告知でもない限り、静かな環境にしてほしい。

朝の通勤の静けさは、誰にとっても心地いいということがわからない。出付き看板も邪魔だし、電信柱も景観を害する。小さな頃からこの景観や騒音に慣れてしまうと気にならなくなるものだ。それが「普通」という感性を作る。

実は「ひきこもりは、この普通という価値観との戦いを日々している」と言ったら言い過ぎだろうか？「外に出たいけど出れない」「働きたいけどどう普通にしゃべっていいかわからない」「親からガミガミ言われる。何でもいいから学校や職場へ行きなさい」「世間の価値観に普通に従っていればなんということはないじゃない？」。

それと同じことをしろと迫る親に吐き気を催す本人たち。私の周囲にも３０代の女性２人、男４０代ひとり、知り合いの引きこもりがいる。男４０代はもう１５年になる。厳格な教員の両親、テレビはＮＨＫ以外はご法度。９時までには就寝だ。「引きこもって、いまはその家のご主人様になっている」。犬における権勢症候群みたいだ。

しかし、中島さんはそれを治す道があることを教える。それは両親がぐれる、犯罪や破廉恥行為を起こして、親たちが徹底的にダメ人間であることを可視化したときに治るという。息子は俄然、頑張るはずだ。親が善良な市民を演じ続けている限り、引きこもりは治らない。これはあくまでも家庭内で治す場合なので誤解のないように。

私は仕事（講演の依頼）で何か所も心療内科へ行ったが、見ていて、これは「家族病」だと思った。足元の家族の人間関係（深く見たくはないだろうけど）からきていると確信している。本当は心療内科へは家族全員が集って受診すると治りが早いと思う。なぜなら、本人だけでなく父親も母親も姉もみんな心療内科に来る病を持っている、普通ではないことを「一番苦しんでいる本人にも家族も苦しんでいることを知らせる」ことになるからだ。そうするとダメ家族のために彼は立ち上がるだろう。

なぜこうなるのか？中島さんは以下のように言う。「引きこもりとは両親に対する復讐にほかならないからだ。両親がおろおろすればするほど面白い、途方にくれればくれるほど、喜びが込み上げてくる。彼は、じわじわ相手の心身を滅ぼしていく復讐の喜びをもって、人間として最も卑怯な輩に転落したのだ。彼は時折≪死んでやる≫と自殺をほのめかす。彼は弱い者特有の卑劣極まりない手段で、最も扱いやすい者を最も手軽な方法で支配している」。４３ｐ　こうした現象が日本全国津々浦々起きている。