アルカポネの独房に入ってみた。

 

筆者唯一の海外旅行『アメリカ西海岸流通業研修旅行』で、サンフランシスコで一日自由行動になり、私はアルカトラス刑務所を目指した。多くはバスでヨセミテへ行っていたが、自分の英語力を試すためもあり、ひとりで行きたかったのだが、ホテルで同室の人間と静岡から参加した2名も私の後をついてきた。脱出不可能と言われる刑務所みたさは、私が住んでいた札幌東区に苗穂刑務所があって青い囚人服を着た畑仕事をする彼らに親しみを感じてもいたせいかもしれない。港からフェリーに乗れば目と鼻の先だ。イタリア人が坂本九の『スキヤキソング』を日本人を見ると歌い出してエビ料理を売る。美味い。島に近づくと岩に白ペンキで『この島の所有はインディアンのものだ』と書いている。それはそうだ。

島に上陸すると、刑務所のガイドを日本語で案内してくれるのでヘッドフォンを借りる。『ここはアルカポネが入っていた独房です』という案内に、私は好奇心もあって入ってみたら、誰かがいたずらで独房を閉めた。激しいパニック発作が起きて『開けてくれ!』と叫んだ。独房から出てもパニック症状が治まらず、島の上の屋上に出て深呼吸をした。対岸のサンフランシスコのビル街を眺めながら、コイトビルの英語文字を見て、『これは車のランプをつくる小糸製作所のビルか?』など全然関係のない空想を巡らして、気持ちをパニックを考えないように誘導した。

この旅の初めから私はパニックと戦ってきた。成田で当時500人くらい乗れる飛行機の最後尾の真ん中の席に入るやパニック起きて『この飛行機から降ろしてくれ』と騒いだのも私だ。息が苦しくて死にそうになるのだ。周りは『あいつ、何を騒いでいるのか』とみられたが、通路側の席を譲ってくれて足を通路に投げ出して少し楽になった。ロサンゼルスまで一睡もせず、ジョニーデップ『パイレーツオブカリビアン』の封切りを何度も見ていたがストーリーは全然覚えていない。地獄のような旅であった。『のような』ではなく『地獄そのもの』であった。ユニバーサルスタジオで私はどこにも行かず、ケヴィンコスナー主演『ウォーターワールド』の横のベンチに座り爆睡をしていた。歩いていても瞼が落ちる体験を初めてした。眠くて歩けないのだ。

サンフランシスコのホテルも部屋に入ると少し息苦しいので窓を開けて外の空気を吸おうとしたら、開けるとそこはコンクリートの壁でパニックが起きて、廊下を走り、1階の天井の高いロビーに戻り、深呼吸をした。パニック発作を持ってる人ならわかると思うが、ある条件(狭い・暗いなど)で一度起きると、また発作が起きる観念に襲われて実際起きてしまう。いま思うと、飛行機の中を含めて旅そのものが『アルカトラス刑務所』ではなかったかと妄想する。海外の旅先を描いた紀行文を好きな私だが、『待てよ、彼らはそこに行くのに平気で飛行機に乗れるのか?私みたくパニックは起きないのか』と不思議に思う。

しかし、そのことを書いていた分子生物学者がいた。福岡伸一さんである。『閉所という極限』だ。(生命と記憶のパラドクス 文春文庫 69p)。ミラノから天井の低い狭い飛行機内で、雪害ため閉じ込められパニック障害を体験したことがリアルに描かれている。自分の心の動きが細密に描かれてある。

パニック障害は2023年の8月、福岡空港まで飛んだことで後退した。一人で飛行機に乗れるようになった。満員のJRにも乗れるようになったが、事故で突然停止する場合、まだパニックの余波は残っている。なので飛行機で危険なのは空の上で着陸まで旋回するときくらいだ。

『もし種(タネ)が消えたら、食べ物が消える。そして君もね』(ベント・スコウマン)

私たちは、食べ物は米であったり小麦であったり大麦であったり、トウモロコシであったり大豆であったりする。しかし、タネの観点から考えたり、見たりするのは生産者が農産物を作り始めるときに使用されるときで、消費者はそのタネを見ない

表題の言葉『もし種(タネ)が消えたら、食べ物が消える。そして君もね』という一言は全く当たり前のことを言ってるのに過ぎない。北極圏の凍土の地下に『種子銀行』(シードバンク)、『地球最後の日のための貯蔵庫』を構想して実現した男がいた。そこには温度・湿度管理されたあらゆる作物、およそ300万種の種子が保存されている。植物の遺伝を情報を保護して、世界が滅びても再び農業を始められるよう、再生できるよう高邁な目的のための貯蔵庫である。

現代のノアの箱舟という人もいるがそんな偏狭な思想ではない。

世界の辺境をめぐり、無数のタネを収集して守り抜こうと植物学者ベント・スコウマンの物語を読んでいる。1998年ウガンダ。小麦に『黒さび病』が見つかった。小麦の伝染病で手ごわい。徐々にこの病気は世界中へ風に乗り、人間の肌や動物の四肢に『原因の真菌(カビ)』付着して、これまで緑の畑は崩壊していった。十分、『黒さび病』に強い品種だと思ってきた小麦種だったのに。原因は突然変異とわかりウガンダの名を冠にして『Ug99』と呼ばれるようになる。

メキシコに拠点を置く国際トウモロコシ・小麦改良センター(CIMMYT・・シミット)の科学者は『ウガンダの黒さび病は初めて見るもので、世界中の小麦品種へ感染力があり現在も移動している』と判断、壊死率は80%を超え、小麦を壊滅させ、人類を飢餓にさせる恐れがあった。世界の小麦の20%はインドとパキスタンで生産されていて、Ug99の到達を防がないといけない。CIMMYTの病理学者は両国の小麦の97%の死滅を予想した。さらに最大の生産国中国に伝播したらどうなるかとも考えた、さらにフランスやトルコ、アメリカのカンザス州へ伝染したらどうなる?ことは深刻であった。現代はウクライナの小麦が植え付けが間に合うかどうか・・・

全世界の小麦の品種改良が必要になってきた。新たに抵抗性のある小麦資源を探さなければいかなくなった。植物はその起源地に近いところに様々な品種があるものである。原住民が様々な小麦を少量、あちこちで数多く植え収穫しているところが育種家にとって宝の山である。そこに小麦の遺伝情報を各種見つけられるのである。1998年から2003年まで小麦ジーンバンク(種子銀行)を率いたのが、ベント・スコウマンである。

デンマーク人の彼は、ジーンバンクを種子の保管、育種を育てる開発センター、必要とする国へ無償の提供機関として世界中の科学者の拠点に変えた。『飢餓から人類を守るためである』。『タイム』誌は彼を『人々の生活にとって、ほとんどの国の国家元首より重要な人物である』と書いた。稲も小麦も大麦もトウモロコシもバナナも、どうしても市場や採算の観点から『より収量の多い、美味しい、形や色のいい』作物のタネを作り手は選択する。企業もそうだけど、モノカルチャー(一つの商品だけが企業業績を伸ばすと、いずれ時間の経過とともにダメになる企業にも似ている)は弱い。

しかし、作る場所は乾燥地帯か湿度の高いところか寒冷地なのかで品種を決めて作ると、病気が流行ると全滅の恐れがある。品種に多様性がないからである。単一作付け(モノカルチャー)は下手すると世界的な飢餓を必ず生じる。それで、作物の遺伝情報のバックアップ(長期保存コレクション)を各地でしている。

綿花はテキサス州に、トウモロコシはイリノイ州、熱帯の果実はハワイ州ヒロ、稲はアーカンソン州、ジャガイモはウィスコンシン州、えんどう豆やトマトや作物の多様性保護をしている。さらに小麦保管庫はアイダホ州とシリアのアレッポ(内戦激戦区)とCIMMTY(メキシコ)の3箇所である。

いったん疫病が流行ると『抵抗性のある』作物を育種・開発しなければならない。センターは博物館ではなくて応用し、活かさなければ人類の餓死が待っている。そのタネを作物として作っていき、世界中へタネを育種して頒布する地味な仕事をしている。人類が生き延びるために最優先課題である。

以下、ベント・スコウマンが学生に語った言葉。『詩人と都市の住民は農業を美化したがる』『新石器時代、およそ1万年前に作物の栽培を始めて以来、農業はずっと生物の多様性を広めようとする自然の力と、ますます集約的になる生産システムのもとで食糧を生み出す必要性とのせめぎ合いだった』黙っているほうが、自然は多様性を維持できる。人間の大脳や言語・都市が多様性を嫌ったのかもしれない。

人類の飢餓を救っている見えない人たちに私たちの暮らしが支えられていることを、時間があればじっくり考えたい。お金があれば『食べれるわけではない』のである。種がないと、作物は生えないのであるから。FOODはSEEDから。北海道もがんばらないとね。

何もしない勇気!

何かをするのではなく、何もしないほうが国全体を考えたり、国の方向性を誤らないことって多い気がする。お金の無駄使いも。特に官僚は何もしないことに耐えられない人種と見えて、「何か問題はないか、何か変更を加えて自分たちがただ飯を食べているのでは無いぞーと国民に示したい、そうでないと次年度から予算を減らされたり、経費や人員が削減される(単年度予算の弊害)、自分の存在を内外に示せない」と勘違いする人が多い。食中毒でも起きようものなら、「ようやく自分の出番がやってきた。会議で東京で厚労省主催の予防会議でもないか。出張旅費も稼げるし、国立博物館に寄る?計画も立てれる?」などと考える輩も全国にいるかもしれない。シカシ、いまは、テレビ会議でつまらないわとため息漏らす出張好きには楽しくない時間である。

何もせず、国民に迷惑をかけないという最低の常識を守れば、旧社保庁が全国に保養施設を作り過ぎて天下り先と退職金を取り過ぎて、そんなところに気を回すのなら、年金番号と支給が正確かどうか何度も何度も飽きるくらい検査しているだけで良かったのに。国交省も耐震偽装の審査を市町村から、第三者機関を作って建築許可のOKをスピードアップしよう、天下り先を増やそうとした結果、耐震偽装問題が発覚、総務省も住民基本台帳システム作りに1兆円の金をかけて民間にシステム構築を外注したが失敗。マイナンバー制度へ移行。システム開発メーカーを潤すだけ。しかもマイナンバー制度は厳密な一般競争入札ではなく4社~5社の相乗り(利益の分配)、システムにうとい官僚をいいことにやりたい放題の見積りを提示して請負、それをさらに外注の1社へ発注するも、各企業はシステムの根幹に関わる機密事項はオープンせず、いつまでたってもシステム不具合は永遠に続くから、この話題はマイナンバー制度が続く限り終わらない。さらに税金の投入は目に見えている。

昔あった洞爺湖サミットのときは札幌市内は厳戒態勢で苦しかった。植物園の中の金網のゴミ箱をひもでグルグル巻き。ゴミ箱漁りが始まる。全国の都道府県名の入ったパトカーを全部撮影して遊んでいたマニアはいたけれど。とんでもない税金の無駄遣い。4月からさらに国税の無駄な大阪万博だ。誰が発案したのか、誰も責任を取らない。一度走り出したらブレーキをかける人がいない悪習に染まる国。戦前もそうだった。

役人は何もしない勇気、本当に弱者が出たときに助けることに限定する、スポーツOBたちはその競技をいじらない、黙って見ている。そんな時代が来ればいいなあと思う筆者である。民間企業でパワーポイントを使った社内会議を廃止するところが増えている。ウィンドウズのパワポ形式に振り回されて、資料つくりに膨大な時間を費やす。それならいっそうA4・1枚書いて、口頭で説明、質疑応答する方が訓練になると気づいたのだ。書かれたものを説明する、繰り返す愚を避けて、自分の言葉に咀嚼して話しなさいということで、これが実は一番難しいところかもしれない。書類のゴミを出さない、無駄な時間つぶしの仕事はしない決意を固めて欲しいものだ。プレゼンテーション馬鹿が増えている。

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